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山西交通实业集团召开推进基础工作建设再动员再部署会议

发布日期:2018/11/29 15:16:03 浏览:

   2018年11月29日下午,山西交通实业发展集团有限企业党委召开推进基础工作建设再动员再部署会议,传达山西交控集团“三基建设”领导组推进基础工作建设专项行动动员会精神,并提出贯彻落实意见。受李宏同志委托,集团党委委员、董事杨天平主持会议,集团领导班子成员、职能部门全体人员和事业部、分企业负责人及子企业筹备组负责人参加会议。

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会议传达了山西交控集团“三基建设”领导组推进基础工作建设专项行动动员会精神,宣读了山西交通实业集团企业党委《关于印发<加强和推进“三基建设”基础工作的实施意见><开展强化基础工作建设专项行动的工作方案>的通知》文件精神。

集团企业专职党委副书记、董事、副总经理李鹏飞作讲话。他指出,要正视“三基建设”工作中存在的问题,提高对抓紧抓实抓好基础工作重要性的认识。他强调,要精心谋划加强和推进“三基建设”基础工作,集中一段时间打一场攻坚战、提升战,以健全完善“四个管理体系”为抓手,以明职责、清底数、建制度、促落实为目标,全面提升基础工作的质量和水平。要树牢标准化规范化精细化理念,把“准、细、严、精、实”五字要求体现在工作的各个方面、各个环节、各个流程;要规范机构岗位管理,厘清部门职能,优化岗位内设机构,规范岗位责任;要做实基础资料管理,建立完善的数据体系,建立工作台账,做好文书和档案管理工作;要加强制度机制管理,强化内部制度机制建设,提高制度实行力,健全部门间协调配合机制;要完善效能建设管理,狠抓效能制度落实,加快推动信息化建设,全面开展效能评估;要强化对基础工作建设的组织领导,持续巩固和拓展上下衔接、整体联动的工作格局。要坚持问题导向和目标导向开展强化基础工作建设专项行动,聚焦基础工作提质增效,抓住“关键环节”、破除“关键瓶颈”和重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”,通过集中攻坚推动“三基建设”整体上档升级;要知其重,深刻把握抓好基础工作的重大意义和具体方法,着力解决好“迈不开步”的问题;要抓其要,着眼机构岗位管理、基础资料管理、制度机制管理、效能建设管理规范化建设,着力解决好“踩不准点”的问题;要聚其力,上下联动、左右互动、群策群力,着力解决好“合不上拍”和“牵头部门紧配合部门松”的问题。“三基建设”是一项系统工程,务必要全面统筹抓,务必要持续恒久抓,务必要盯紧目标抓,务必要提高标准抓,务必要融合发展抓,打一场漂亮的攻坚战。他强调,各级各部门要强化责任意识、规范意识、质量意识、标准意识、效率意识和担当意识,推动基层组织、基础工作、基本能力齐头并进,为集团企业工作大局提供更加有力的支撑。

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